Sektor inozemnih banaka supsidijara (ISBD) grupe Intesa Sanpaolo ostvario je izniman uspjeh u protekle tri godine unatoč globalnim financijskim previranjima uzrokovanim pandemijom bolesti COVID-19 i ratom u Ukrajini.

Ukupna imovina sektora narasla je za gotovo 24 % od 2019., a neto dobit iznosila je za 2022. godinu 504 milijuna eura, što je znatno povećanje u usporedbi s 2021. Sektor ISBD-a trenutačno sudjeluje u dobiti grupe s udjelom od 14 %.

„U potpunosti sam uvjeren da s vremenom možemo postići još bolje rezultate”, izjavio je Marco Rottigni, glavni direktor ISBD-a. „Ostvarit ćemo ih zahvaljujući svojim sposobnostima i vrijednostima koje njeguje naš sektor.”

Marco Rottigni je vodeću ulogu preuzeo 1. siječnja 2020., a njegovo su vrijeme na čelu sektora obilježili veliki izazovi, uključujući pandemiju i rat.

Uspjeh i različitost

Rottigni zaslugu za uspjeh u ovim nesigurnim vremenima pripisuje napornom radu tima koji broji 21 000 ljudi u cijelom sektoru, a odlikuje ga različitost koja se vrlo cijeni.

„Unutar sektora više od 43 % zaposlenika na rukovodećim položajima čine žene”, izjavio je Rottigni. „Smatram da je to dobro jamstvo za budućnost. Vrednujemo različitost i ona nas obogaćuje.” Tristo zaposlenih u glavnom uredu sektora dolazi iz 21 zemlje i govori 19 jezika. „Možemo reći da je u našem genomu  zapisana različitost kao i prihvaćanje te različitosti koja nas obogaćuje i daje vrijednost.”

Rottigni  uspjeh sektora također pripisuje kulturi suradnje unutar cijele Grupe Intesa Sanpaolo. Konkretno, sektor ISBD-a planira dodatno proširiti aktivnosti u području Investicijskog bankarstva i svjetskih tržišta korištenjem posebnih mogućnosti IMI Sektora za korporativno i investicijsko bankarstvo, pokrenuti Međunarodno poslovno savjetovanje za mala i srednja poduzeća u sinergiji s Bancom dei Territori te razviti model usluge za privatne klijente u suradnji sa Sektorom privatnog bankarstva Intese Sanpaolo i Eurizonom.

Rottigni smatra da timski rad osnažuje sve članove tima. „Sposobnost prilagodbe našeg sektora je velika, smatram da su zaslužne upravo naše kulturne razlike. Svi osjećamo taj međunarodni duh”, rekao je.

Globalna vizija

Rottigni smatra da ISBD, koji djeluje u 12 zemalja, ima dvostruku zadaću. Prva je promicanje talijanskih gospodarskih i trgovačkih aktivnosti u drugim teritorijima. A druga je razvoj gospodarstava unutar kojih banka posluje.

U tom smislu, a zahvaljujući svojem strateškom položaju, ISBD služi kao svojevrstan most koji s Italijom povezuje mala i srednja poduzeća s međunarodnim profilom. Nadalje, promjene u svjetskoj gospodarskoj i geopolitičkoj situaciji uzrokovane pandemijom bolesti COVID-19 i sukobom Ukrajine i Rusije utječu na strukturu vrijednosnih lanaca i međunarodnu logistiku.

Također se otvaraju dragocjene prilike za europsku mediteransku regiju, ponajviše za srednju i jugoistočnu Europu te države Bliskog istoka i sjeverne Afrike, gdje ISBD može iskoristiti svoju prisutnost u regiji.

Mnoge banke koje su dio ISBD-a uživaju poštovanje u svojim matičnim državama, osvajaju nagrade i zauzimaju visoka mjesta na ljestvicama što pokazuje da su talijanske inovacije u bankarstvu uspješno prihvaćene u drugim državama. Primjerice, Banca Intesa Beograd u Srbiji sedmu je godinu zaredom proglašena najboljom bankom u zemlji.
 
„Recimo da su naše banke trenutačno najbolje banke, ne zbog izvanrednog jednogodišnjeg učinka, nego zbog kontinuiteta”, rekao je Rottigni. „Ta snaga koja proizlazi iz članstva u jednoj od vodećih europskih bankarskih grupacija očituje se u našoj podršci rastu lokalnih realnih gospodarstava, poduzeća i kućanstava, kao i našoj iznimnoj predanosti društveno odgovornom poslovanju.”

Rat u Ukrajini

No poslovanje u više teritorija nipošto nije jednostavno. Dio portfelja ISBD-a čini i Pravex banka iz Ukrajine, gdje 850 zaposlenika drži poslovnice otvorenima za klijente od početka sukoba.

„Želio bih svesrdno zahvaliti našim zaposlenicima u Ukrajini koji rade u izvanrednim uvjetima, ali uspješno održavaju kontinuitet poslovanja”, izjavio je Rottigni. „Posebno sam ponosan kako su u prvim danima ove tragedije susjedne banke uz granice Ukrajine pružile podršku.

Čak i u ova tmurna vremena, koja su teška na više načina, zbog činjenice da su svi prirodno iskazali solidarnost smatram da je ovo posebno mjesto za rad.” 

Ciljevi za budućnost

Nadovezujući se na uspjeh u protekle tri godine i s pogledom prema budućnosti, Rottigni planira raditi na kombinaciji upravljanja rizikom i poslovnog razvoja na putu visokokvalitetnog rasta. „Čarobna formula uključuje banku koja ima mogućnosti povezati svakodnevne aktivnosti komercijalnog bankarstva s manje uobičajenim i izvanrednim aktivnostima koje će nas uvesti u budućnost”, rekao je.

Rottigni smatra da će se rast među ostalim temeljiti i na široj posvećenosti grupe okolišnim, društvenim i upravljačkim načelima (ESG) koja su posebno istaknuta u najnovijem poslovnom planu Grupe Intesa Sanpaolo.

„Podatci pokazuju da možemo u isto vrijeme ne samo stvarati dobit nego i zdravu dobit u skladu s etičkim načelima poslovanja”, izjavio je Rottigni. „Ovdje mislim na konkurentsko pozicioniranje unutar, primjerice, širokog područja koje obuhvaća ekološka, društvena i upravljačka načela (ESG): da promičemo skladan i održiv razvoj, usklađen s okolinom u kojoj djelujemo.”

Mogućnost prilagodbe i budući uspjeh ISBD-a mogući su samo zbog postojanja kulture sveobuhvatnog brenda grupe Intesa Sanpaolo: posvećenosti kvalitetnom i inovativnom bankarstvu s globalnim utjecajem.

Kako je Rottigni izjavio: „Sve se može izgraditi u zajednici koja ima svrhu i njeguje snažan identitet brenda.”